按照康巴什新區轉移農民幫扶就業整體工作部署，集團公司黨委把該項工作和扶貧工作目標有機結合起來，加強組織領導，加大工作力度，取得了階段性成果。

一、統一思想，成立工作領導小組

按照新區統一安排部署，為切實做好轉移農民就業增收工作，全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動總體要求，推進“美麗通惠”建設，集團公司黨委印發了《關于成立開展千名黨員“下基層、轉作風、促就業、惠民生”活動領導小組的通知》（鄂通集黨發〔2013〕27號）文件，組成了由黨委書記任組長、總經理和黨委副書記任副組長、黨委委員和各黨支部書記任成員的領導小組，確保活動開展取得實效。

二、提高認識，召開專題會議安排部署相關工作

轉移農民幫扶就業工作對于集團公司黨委來說是一項全新的工作，涉及面廣，頭緒繁雜。因此集團公司活動領導小組多次召開專題會議，積極發揮黨組織的先進性和黨員的模范帶頭作用，統一謀劃、統一部署，及時傳達新區相關文件和會議精神，注重發揮活動領導小組的職能作用。對活動期間幫扶黨員干部發生人事變動的，支部委員會及時協調安排其他幫扶干部，對支部班子發生變動的，由活動領導小組負責協調安排。

三、明確思路，推動轉移農民就業工作全面開展

1.開展摸底調查工作。集團公司各黨支部按照活動要求，精心組織幫扶黨員開展入戶調查摸底工作，主動上門服務，全面掌握轉移農民的年齡、性別、思想狀況、技術技能、就業愿望等情況，并認真填寫《轉移農民就業幫扶摸底調查表》、《轉移農民就業幫扶摸底調查匯總表》《轉移農民就業幫扶就業意向統計表》。通過摸底調查集團公司99名黨員干部幫扶107名幫扶對象中，已就業34人，未就業72人；轉移農民家庭中直系親屬需要就業42人，不需要就業31人；沒有就業意愿25人（其中客觀原因不能就業17人，主觀原因不能就業8人）；培訓意向主要傾向于園藝師、財務管理、駕駛員、家政、物業管理、行政管理、餐飲類、剪發類、導購類、計算機、醫療技術和銷售等方面；就業意向主要傾向于家政、環衛、物業管理、導購、收銀員、工程管理、駕駛員、餐飲管理、財務管理、計算機等方面。經過第一輪調查匯總分析，報經新區就業幫扶行動領導小組辦公室統一分配后，集團公司最終確定幫扶對象53人，隨機組織各黨支部開展第二輪入戶調查摸底工作。

2.制定幫扶計劃。通過第二輪調查了解后，各黨支部對幫扶對象情況進行認真分析，從主觀和客觀兩個方面分析幫扶對象在創業就業中面臨的困難，針對困難，分析形成解決問題的思路和方法，在此基礎上確定其就業方向，為轉移農民量身制定幫扶計劃，組織填寫《轉移農民就業幫扶基本情況分析表》和《轉移農民就業幫扶動態管理表》。

3.了解勞動力市場信息，開展幫扶工作。各黨支部積極調查了解新區以及周邊地區勞動力市場招工信息，根據幫扶對象就業意向，主動聯系就業單位人事專員，帶領幫扶對象進行面試。截止目前集團公司各黨支部已提供就業信息83條，已實現就業農民14人。對于未就業人員各黨支部目前正積極努力多方爭取聯系工作崗位。

四、加大力度，開展轉移農民培訓

    提高轉移農民職業技能是解決就業工作的治本之策，目前集團公司幫扶的農民一般都有文化層次低、職業技能弱、就業競爭力差等方面的不足，新區下大力氣抓好轉移農民技能培訓工作，集團公司將依托新區整體統一安排，引導農民參加各類技能培訓班，從而提高農民的競爭能力，提高勞動輸出的針對性和有效性。