2017年的春天，產業工人隊伍建設改革拉開帷幕，致力于造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的宏大產業工人隊伍。在生產一線、工廠車間忙碌著的產業工人迎來了職業發展的春天。

航天二院二八三廠的曹彥生和曹彥文兄弟，一個在單位鼓勵下就讀了北京航空航天大學先進制造專業博士，擁有高級技師和高級工程師的“雙師”證；一個成為全國職工職業技能大賽加工中心操作工冠軍。

有研稀土公司的技術工人程軍，帶領技術工人和碩博高知組成的創新團隊，為國家開發了合金靶材產業化制備技術，突破了長期被國外巨頭壟斷的“卡脖子”難題。

來自農村的砌筑工許紀平，成為了高技能領軍人才創新工作室帶頭人、中建七局工匠學院院長、砌筑工導師。

改革啟動5年來，被改變的不僅是他們。最新統計顯示，我國產業工人隊伍獲得蓬勃發展，技能勞動者已經超過2億人，占就業人口總量的26%；高技能人才超過6000萬人，占技能人才總量的30%。

產業工人的命運與國家發展緊緊連接在一起。他們在各行各業發揮著不可或缺的作用，成為實施制造強國戰略的有生力量，通過勞動實現價值、創造幸福。

駛入成長成才“快車道”

位于中國航天科工集團第二研究院二八三廠的馬景來勞模創新工作室里，有一面高技能人才照片墻，曹彥生和曹彥文兄弟倆的照片排在同一列。

在二八三廠，“曹家兄弟”大名鼎鼎。哥哥曹彥生是80后，數控銑工出身，現擔任二八三廠精密制造車間主任兼智能裝備與技術實驗室主任。弟弟曹彥文是90后，一名數控中心操作工，技師、工程師。他們都是數控加工技術領域的頂尖工匠，從事著國家先進航天產品的制造工作。

2017年，產業工人隊伍建設改革啟動。從媒體上看到報道的曹彥生、曹彥文隱約感到“這事很重大”，但自己真的可以直接受益嗎？他們既期待又疑惑。

改革方案下發半年后，改變悄然發生。

二八三廠積極推進改革落地，制定了一系列保障和提升產業工人政治、經濟、社會地位的舉措，探索優化產業工人成長環境和上升路徑。

2018年，高技能人才開始參加工程系列職稱評審。看著身邊陸續有同事成為工程師，曹彥文感到，曾經橫亙在高技能人才與專業技術人員之間的“大門”敞開了。

作為技師的曹彥文曾獲得全國性技能大賽冠軍，加之有過多項創新成果，在2021年順利獲評工程師。曹彥生也打算在2022年參評正高級工程師。

在全國，打通“專業技術職稱+高技能人才”職業發展雙向通道的探索日益增多。江蘇、重慶等地實施了工程師、技師雙向互評，搭建起技術技能人才成長“立交橋”，加快助力高技能人才培養。

與此同時，曹彥生、曹彥文的福利待遇也在提升。二八三廠把技能人才的工資待遇與技能水平掛鉤，向高技能人才和業績突出者傾斜，推行技能競賽結果與崗位系數工資、技術等級考核、技術職務評審、轉正機制掛鉤的“四個掛鉤”制度，并推行核心骨干人才津貼、人才公寓配置、新入職高技能人員獎學金激勵等制度，在薪酬待遇、職業技能等級、職務晉升、住房配售等多方面出臺傾斜政策。

在一攬子舉措的激勵下，“曹家兄弟”和越來越多的青年技術工人把最好的技術應用在航天產品制造上，更加用心鉆研技術、攻克難關——曹彥生帶領團隊利用大圓弧面高效加工法，解決了超長導軌加工難題，節省了高額的外協費用；曹彥文設計的新型套鏜刀具，縮短了鈦合金骨架的加工流程，產能提升10倍以上。

新一輪科技革命和產業變革蓬勃興起，推動高質量發展、實施制造強國戰略、全面建設社會主義現代化國家都需要一支高素質的產業工人隊伍作支撐。

5年來，越來越多的產業工人努力精進技能、創造價值。2017年至2021年，全國職工提出合理化建議4536.85萬多項，技術革新254.81萬多項，發明創造100.13萬多項，推廣先進操作法77.77萬項。

“希望通過產業工人隊伍建設改革，有更多的年輕人加入我們，走技能成才、技能報國之路。”曹彥生、曹彥文充滿期待。

技能強國，創新有我

在全面建設社會主義現代化國家征程上，有一批技術工人成為打破制約我國科技發展“卡脖子”難題的重要力量，其中就有有研稀土的高級技師程軍。

上世紀90年代，程軍進入有研科技集團所屬的有研稀土當一名操作工，第一個崗位是負責金屬釤生產。當時，年輕的他驚異于老師傅們能把白色粉末變成亮晶晶的金屬物品，渴望掌握一項技能，成為“魔法師”一樣的技能達人。

從事稀土火法冶金工作20多年，程軍先后輾轉了金屬釤、還原、高純、靶材等多個崗位，參與了2000年后有研稀土金屬部門幾乎所有新產品新技術的開發工作。多年的經驗積累，讓程軍擁有了一雙“火眼金睛”：通過肉眼可以辨別火法冶金時的溫度變化，從而拿捏澆鑄的最佳時機。

2017年6月19日，程軍在公司公眾號上看到了一則消息：中共中央、國務院印發《新時期產業工人隊伍建設改革方案》，從5個方面，提出25條改革舉措，涉及產業工人思想引領、技能提升、作用發揮、支撐保障等方面的體制機制，為推進產業工人隊伍建設提供了重要保障。

3年后，程軍成為有研稀土高純稀土金屬材料創新工作室的首位主任，團隊共有14名成員，除11名高級技師和技師外，還有3名碩士及以上學歷科研人員。他們的任務是負責新產品新技術的開發和成果孵化。

這一年，程軍的創新工作室與黃小衛院士工作站搬入同一個基地。地理位置的靠近，也催生了一個新的想法：建立院士工作站與創新工作室聯盟。該聯盟聚焦“卡脖子”領域和技術，結合院士工作站的科技開發能力和創新工作室的精湛操作技術，實現產學研結合發展，形成科研支撐產業、產業反哺科研的良性循環。這也是企業落實產業工人隊伍建設改革任務的一項具體舉措。

成立“站室聯盟”的消息讓程軍激動了好多天，“能夠同稀土冶金與材料領域專家、有研集團首席科學家合作，讓我們擁有了更高的舞臺，把自己的價值更充分地發揮出來”。

從對項目把關定向，到提供方案思路和原材料；從交流研討、培育新人，到協同突破關鍵技術，“站室聯盟”的運行日漸成熟。2020年至今，在院士工作站的幫助和推動下，程軍帶領團隊取得了一系列技術成果。其中，稀土靶材技術開發項目最令他們自豪。

稀土金屬靶材作為濺射薄膜材料，廣泛應用于平面顯示、5G通訊、交通運輸等諸多領域，相當于為基材穿了一層耐受極端環境、服役性能大幅提升的外衣，但很長時間里，這種產品及應用在我國一直處于空白。程軍在研發人員協助下，帶領團隊用了1年多時間，經歷了30多次試驗，突破了鑄造、變形、后處理、綁定等技術，成功開發多規格平面靶材、大尺寸旋轉靶，其絕對純度達到4N級水平，打破了國外技術壟斷，大幅提高了我國靶材的核心競爭力。

產業工人隊伍建設改革5年來，一大批“能工巧匠”成為創新工作室的領銜人。全國總工會分三批共命名了297家全國示范性勞模和工匠人才創新工作室，目前，創建各級各類創新工作室8.2萬家，并探索創建了跨區域、跨行業、跨企業的創新工作室聯盟。

“我希望產業工人隊伍建設改革能夠為我們帶來更多掌握新技能、新知識的機會，有能力突破更多技術壁壘，讓國家在關鍵技術上不再受制于人。”程軍說。

產業工人的新期待

從19歲到34歲，曾經的農民工許紀平輾轉全國各地工地，當了15年“泥瓦匠”。這位勤奮的農民工，在一磚一瓦中砌出了幸福人生。

許紀平是中建七局總承包公司的砌筑工，他擁有許多令人艷羨的身份：全國五一勞動獎章獲得者、全國技術能手、“最美職工”、“中原大工匠”，享受河南省政府特殊津貼……

掙工資，買一套屬于自己的房子，這是許紀平剛剛進入城市時的夢想。2007年，中專畢業的許紀平跟著哥哥來到了陜西一處工地做砌筑。干了不到兩個月，他就打了退堂鼓：“太陽烤著一身身出汗，衣服每天都是臟的，實在不體面。”

許紀平到南方走了一圈，并沒有找到心儀的工作。“這一來一回，我想明白了，要過得體面，就得有本領、有技術。”他回到工地，踏踏實實當起了砌筑工。

砍、削、砸、搗、抹、切……如今的許紀平干起活來動作麻利、流暢，而當年為了練就“干活快、手藝好、質量高”的真本事，他每天都做著重復的事情：砌墻、拆墻，再砌墻。有時候太累了，他連碗都端不起來。

吃得苦中苦的許紀平，終于有機會成為人們關注的焦點。2018年，在全國總工會、人社部、科技部、工信部、住建部聯合主辦的第六屆全國職工職業技能大賽中，他一路過關斬將，登上砌筑工冠軍之位。在年底舉行的總結大會上，許紀平聽到技術工人們都在熱議“產業工人隊伍建設改革”。

在宏大的改革方案和一系列配套文件中，最吸引他的是：完善技術工人培養、評價、使用、激勵、保障等措施，實現技高者多得、多勞者多得。

據統計，截至2021年，我國農民工達到2.9億人，是產業工人的主體。作為其中的一分子，許紀平的職業生涯因為這項改革發生了巨變：他被中建七局破格吸收為自有員工，并作為“頭雁”，成立了高技能人才工作室，負責重點培養施工一線高技能人才。

2020年，中建七局作為河南省深化產業工人隊伍建設改革試點單位，進一步細化了建筑產業工人技能培訓體系。此時的許紀平已經成為中建七局工匠學院院長，承擔起5個工種、9000余名建筑工人的教育培訓任務。

在全國，更多工匠學院如雨后春筍，破土而出。僅全國總工會就建設了17家新時代工匠學院，并開辟了線上工匠學院，配備690余門課程、7300余個教學視頻供產業工人選擇。

與此同時，大國工匠創新交流大會、全國職工優秀技術創新成果交流活動、各種形式的勞動和技能競賽，以及各行各業開展的崗位練兵、技術交流、技能培訓、技術革新、技術協作、合理化建議，小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等活動，為平凡崗位上的產業工人創造了更廣闊的舞臺。

扎根一線，不棄微末。在時代的洪流中，正有千千萬萬個“曹彥生、曹彥文、程軍、許紀平”，在辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動中成就夢想、贏得尊重，更在實現中華民族偉大復興的壯闊道路上，鐫刻下屬于自己的功勛。